2024年5月，蔚來(lái)單月交付量達(dá)到20,544輛，這是繼2023年7月單月交付量20,462輛之后，蔚來(lái)第二次實(shí)現(xiàn)了單月交付量突破2萬(wàn)輛。

但相比去年剝離新車(chē)換電權(quán)益全系直降三萬(wàn)后的訂單增長(zhǎng)，這次蔚來(lái)在市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)、全年無(wú)全新車(chē)型、高端純電不好賣(mài)的論調(diào)下實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量的逆勢(shì)增長(zhǎng)，含金量顯然要更足。

 

因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)，蔚來(lái)多年以來(lái)的體系布局，正在迎來(lái)收獲，蔚來(lái)也不是有些人口中那個(gè)“不知變通”、“能力不行”的蔚來(lái)。高端純電是不好賣(mài)，但絕不意味著高端純電就賣(mài)不掉。

蔚來(lái)銷(xiāo)量再破2萬(wàn)輛的含金量有多高？

去年7月蔚來(lái)銷(xiāo)量突破2萬(wàn)輛，其中有一部分原因是5月底上市的全新ES6積攢的新車(chē)訂單，以及6月中旬蔚來(lái)拆分服務(wù)權(quán)益后的降價(jià)調(diào)整。

于是年初的時(shí)候，輿論有一種說(shuō)法，說(shuō)蔚來(lái)今年沒(méi)有全新車(chē)型，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的車(chē)海中銷(xiāo)量很難有起色。

但如果我們反過(guò)來(lái)看這個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)品牌要是只能靠全新車(chē)型才能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，那舊車(chē)豈不是都成了“年拋”、“季拋”乃至“月拋”？這種所謂的增長(zhǎng)又有多少可持續(xù)性？對(duì)于用戶體驗(yàn)到底是有利還是有弊呢？

回望中國(guó)汽車(chē)過(guò)去三十年的進(jìn)程，真正深入人心的品牌，永遠(yuǎn)都不是靠全新車(chē)型才能增長(zhǎng)，也永遠(yuǎn)都有那么幾款能持續(xù)熱銷(xiāo)的“經(jīng)典”車(chē)型。

所以這個(gè)說(shuō)法本身，就是站不住腳的。

 

更可貴的是，當(dāng)今年上半年整個(gè)新能源車(chē)市在銷(xiāo)量與價(jià)格體系上都遭遇了巨大的沖擊，蔚來(lái)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量持續(xù)增長(zhǎng)的前提，卻是建立在整體價(jià)格體系不變的基礎(chǔ)上。相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大多只能通過(guò)降價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量刺激，蔚來(lái)獨(dú)有的體系所構(gòu)成的戰(zhàn)略縱深，決定了會(huì)有更多的玩法。

具體來(lái)看，蔚來(lái)銷(xiāo)量再破2萬(wàn)輛，主要有如下幾個(gè)原因：

首先，強(qiáng)大的產(chǎn)品力是根基。

今年，蔚來(lái)有幾個(gè)智能化的大事件值得一提：給超過(guò)22萬(wàn)輛NT2.0車(chē)型全量推送了包含城區(qū)與高速道路的全域領(lǐng)航輔助，覆蓋全國(guó)726城超過(guò)140萬(wàn)公里道路；智能座艙加入GPT大模型，人車(chē)交互體驗(yàn)全面升級(jí)；空懸車(chē)型升級(jí)4D底盤(pán)，引領(lǐng)底盤(pán)進(jìn)入智能時(shí)代。

這些智能化的體驗(yàn)升級(jí)，是蔚來(lái)前瞻性預(yù)埋高算力與高規(guī)格硬件、軟硬件一體化自主開(kāi)發(fā)、體系化思考每一代車(chē)型持續(xù)升級(jí)的結(jié)果，也是最難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所復(fù)制的能力。再加上蔚來(lái)一貫的設(shè)計(jì)審美、性能、品質(zhì)，這些所構(gòu)成的強(qiáng)大產(chǎn)品力，在喧囂退去后，反而會(huì)愈發(fā)顯得有吸引力。