近日，首屆上海微短劇大會在上海展覽中心舉辦，作為微短劇行業(yè)的率先入局者和長期領(lǐng)跑者，快手星芒短劇深度參與本次盛會。期間，快手星芒短劇業(yè)務(wù)負責(zé)人出席圓桌論壇環(huán)節(jié)，圍繞“風(fēng)向與方向，微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢展望”“微短劇精品創(chuàng)作趨勢展望”等議題，深度分享了快手打造微短劇創(chuàng)新健康發(fā)展模式的思考與實踐。
持續(xù)加碼扶持政策，激發(fā)更多短劇創(chuàng)作力量
迅猛發(fā)展的微短劇，成為當(dāng)之無愧的新風(fēng)口，正在吸引著越來越多的影視公司、MCN機構(gòu)和個人內(nèi)容創(chuàng)作者前來“掘金”。而早在2019年，快手就建立起“快手小劇場”，截至2023年年底，快手短劇已經(jīng)形成創(chuàng)作者數(shù)量超10萬、日均DAU達2.7億、播放量破億作品達326部的健康生態(tài)。
搶先鑄就生態(tài)根基的快手短劇，則致力于為短劇行業(yè)的發(fā)展與變革注入強大勢能。因此，過去幾年間，快手短劇不斷優(yōu)化升級“星芒短劇”政策，希望通過更高的資金支持、更大力度的流量扶持、更全面的商業(yè)賦能服務(wù)，為創(chuàng)作者提供更加有利的創(chuàng)作環(huán)境，持續(xù)吸引優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者入局，加速構(gòu)建起短劇精品化支持體系。
會上，快手星芒短劇業(yè)務(wù)負責(zé)人表示：“快手星芒短劇的政策，在今年年初又進行了一次升級，取消了賬號限制，幫助平臺拓展更多新的合作伙伴，為很多新導(dǎo)演、新賬號提供了更多機會；同時也打開了分賬上限，讓好內(nèi)容可以有更多收益的機會。簡而言之就是門檻更低，收益更穩(wěn)妥，分賬梯度更高。”其中，重點項目提供的參投金額從原本的最高40%提高到50%，每千次有效播放量最高分賬可達25元。
與此同時，新版“星芒短劇”政策還提供平臺級資源扶持和業(yè)務(wù)全鏈路1V1服務(wù)，讓創(chuàng)作者更加專注于創(chuàng)作本身，精心打磨作品。可以說，這再度體現(xiàn)了快手短劇一貫的“以人為本”理念，可以有效助力創(chuàng)作者流量收益雙豐收。
創(chuàng)新探索前沿科技，攜手短劇行業(yè)共生進化
隨著微短劇行業(yè)日漸成熟，短劇作為一種具有極高傳播效能的內(nèi)容形式，也正通過跨界合作尋找新的發(fā)展方式。其中，AI技術(shù)的飛速發(fā)展，為網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)帶來前所未有的機遇，同時也倒逼著短劇創(chuàng)作者拋棄陳舊思維、借勢前沿技術(shù)，沿著“微短劇+新科技”的趨勢解鎖內(nèi)容新樣態(tài)。
在“半步領(lǐng)先，小步迭代”理念下，快手短劇也對行業(yè)新方向進行前瞻布局，在“微短劇+新科技”模式下拓寬短劇價值——自2023年啟動AI戰(zhàn)略以來，快手持續(xù)推進自研大模型研發(fā)，不斷探索生成式AI助力視聽內(nèi)容創(chuàng)新，早已將AIGC融入微短劇的創(chuàng)作之中。如2024年寒假檔期間，快手短劇就曾推出AIGC玩法，掀起了一波用戶參與熱潮。
“AIGC的能力對于短劇的創(chuàng)作，在生產(chǎn)效能上有比較多的提升。”快手星芒短劇業(yè)務(wù)負責(zé)人宣布，快手首部純AI制作的短劇很快要跟大家見面，快手短劇希望通過這樣的方式做很多探索和嘗試，幫助大家做更多效用和效益上的提升。據(jù)悉，該部名為《山海奇鏡之劈波斬浪》的AI短劇，由快手短劇攜國內(nèi)頭部團隊自然火文化和陳坤（@閑人一坤）導(dǎo)演聯(lián)合打造。
除了借勢AIGC等新技術(shù)讓新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為新質(zhì)傳播力，快手短劇作為勇于創(chuàng)新的“弄潮兒”，還將通過聯(lián)動其他產(chǎn)業(yè)形式，探索微短劇行業(yè)從“網(wǎng)紅”變“長紅”的新方向和新路徑。動人的人間煙火故事、動人的特色美景、賦有生命力的地方傳統(tǒng)文化都讓內(nèi)容的構(gòu)建充滿了想象力。比如針對文旅項目，快手星芒短劇針對文旅項目也推出了針對性的流量激勵政策，扶持和服務(wù)優(yōu)質(zhì)的文旅短劇內(nèi)容能夠更好的傳播和提升影響力。
挖掘短劇商業(yè)潛力，真正讓好內(nèi)容有好生意
展望微短劇產(chǎn)業(yè)消費生態(tài)未來趨勢，快手星芒短劇業(yè)務(wù)負責(zé)人講述了快手短劇的堅持和初心：第一，規(guī)避內(nèi)容的同質(zhì)化；第二，結(jié)合技術(shù)幫助整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)效率提升；第三，讓創(chuàng)作者能在生態(tài)里得到滿意的收益；第四，堅持內(nèi)容的合規(guī)和精品化。
令創(chuàng)作者們頭疼的商業(yè)變現(xiàn)，是快手短劇攻堅的又一陣地。她指出：“好內(nèi)容也是一個好生意，好的內(nèi)容在B端這里也是可以拿到收益的，所以品牌客戶變現(xiàn)也是我們發(fā)力的一個很重要的切入點。”根據(jù)《2023快手短劇數(shù)據(jù)價值報告》顯示，快手累計上線商業(yè)化短劇近百部，品牌合作數(shù)量超35個，覆蓋電商互聯(lián)網(wǎng)、食品飲料、美妝護膚等領(lǐng)域。